亮龍涂料|SAP ERP化工行業(yè)案例
山西SAP客戶案例,SAP涂料行業(yè)客戶案例-“如今,,企業(yè)如果不做數(shù)字化轉型,,必然會被時代,、市場和客戶所拋棄,。SAP不僅能就幫我們解決了現(xiàn)階段的管理問題,還為未來的流程優(yōu)化和管理創(chuàng)新打下了堅實的基礎,?!?/p>
山西SAP客戶案例,SAP涂料行業(yè)客戶案例-“如今,,企業(yè)如果不做數(shù)字化轉型,,必然會被時代,、市場和客戶所拋棄,。SAP不僅能就幫我們解決了現(xiàn)階段的管理問題,還為未來的流程優(yōu)化和管理創(chuàng)新打下了堅實的基礎,?!?/p>
公司名稱:山西亮龍涂料有限公司
企業(yè)地點:中國 山西太原
所屬行業(yè):化工
產品及服務:漆,、涂料
公司性質:私營企業(yè)
公司數(shù):500
公司網(wǎng)站:www.lianglong.com
合作伙伴:MTC
解決方案 :SAP Business One
山西亮龍涂料有限公司位于山西省晉中市,,是集研制,、生產、銷售于一體的高新技術企業(yè),,主要從事亮龍漆,、亮龍內外墻涂料、膩子,、建筑膠等環(huán)保型產品的生產與銷售,。當下?lián)碛?0多個產品品類,其中外墻涂料系統(tǒng)產品無論是從技術還是品質方面都處于行業(yè)領先地位,,可以與國內與國際大品牌同臺競技,。同時,采用涂料“產品+服務”的營銷模式,,亮龍也是較早的踐行者之一,。
項目背景
早在2008年,亮龍就已經是SAP 的用戶,。首次信息化建設對于亮龍當時的供應鏈管理,、財務管理等方面起到了效率提升的積極作用,更重要的是,,為第二次信息化建設在管理思維,、操作模式等方面奠定了良好的基礎。
在數(shù)字化大潮以及企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新,、管理效率提升的多重訴求下,,2018年再次啟動信息化建設項目,,花了近一年的時間,,SAP成功上線,,實現(xiàn)了業(yè)務和財務一體化,促進了管理效率,、管理嚴謹性的大輻提升,。財務月結時間由原來的20多天縮減為3天,在企業(yè)運營效率大幅提升的同時成本還下降了幾個點,,這對亮龍在市場上獲得競爭優(yōu)勢來說意義重大,。
實施目標
主要收益
客戶評價
“如今,,企業(yè)如果不做數(shù)字化轉型,必然會被時代,、市場和客戶所拋棄,。SAP不僅能就幫我們解決了現(xiàn)階段的管理問題,還為未來的流程優(yōu)化和管理創(chuàng)新打下了堅實的基礎,。”——魏保利,,董事長,,山西亮龍涂料有限公司
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MTC是一家提供企業(yè)管理咨詢和SAP ERP信息化解決方案的專業(yè)顧問公司,總部位于上海,,在北京 . 廣州 . 臺灣 . 成都 . 武漢 . 天津 . 無錫 . 廈門設有近10家中國服務支持中心,,并在美國(洛杉磯、紐約,、紐瓦克),、日本東京與德國慕尼黑設有海外服務支持中心。 在國內外眾多SAP ERP成功案例及SAP行業(yè)解決方案,。MTC立足于SAP行業(yè)經驗,,為國內外企業(yè)提供基于SAP企業(yè)管理軟件的信息化咨詢、SAP實施與SAP培訓服務,,行業(yè)專注于農牧食品,、美妝日化、服裝鞋帽,、電子電器,、零售電商、化工化纖,、汽配汽修等行業(yè)領域,,客戶包括了從跨國500強企業(yè)到中小民營企業(yè)。MTC企業(yè)信息化解決方案將幫助企業(yè)管理層透明,、實時地管理企業(yè),。
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