隨著消費者信心指數(shù)的不斷攀升，以客戶為核心的消費品市場競爭也在不斷升級,。企業(yè)間的競爭已不再是價格競爭和渠道競爭,，而是在消費升級和新零售時代下的，由創(chuàng)新驅(qū)動的優(yōu)化,、整合和轉(zhuǎn)型，解決首要的原料成本,、產(chǎn)品質(zhì)量,、客制化人力資源、供應(yīng)鏈/物流和全渠道瓶頸,，實現(xiàn)企業(yè)和價值鏈上的整體運營能力升級,。

作為品牌商，要使產(chǎn)品在準確路徑送達客戶,，客戶需求快速度反饋給企業(yè),，消費品零售渠道從簡單網(wǎng)絡(luò)+傳統(tǒng)渠道發(fā)展成多渠道多體系多平臺的碎片化模式。（例如某寶已經(jīng)從單一的C2C模式逐漸演化成數(shù)字化營銷+線上銷售+線下門店的多元化發(fā)展模式，形成新零售營銷閉環(huán)。）如何在這種碎片化的運營模式下實現(xiàn)企業(yè)和客戶的雙向互通,，一體化的管理平臺,。

SAP消費品解決方案助力企業(yè)運籌帷幄、把握商機,，利用數(shù)字化平臺突破消費者、產(chǎn)品、終端,、和物流的核心瓶頸：

• 消費者——適應(yīng)消費市場分層化、小眾化,、多場景的新零售特點,，借助互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體改變單一渠道，提升客戶粘性，與消費者實時鏈接,。

• 產(chǎn)品——產(chǎn)品的變革是快消品變革的核心,，優(yōu)化產(chǎn)品品類，保證產(chǎn)品質(zhì)量,、多場景體驗式購物,，通過多維數(shù)據(jù)挖掘符合客戶需求的高品質(zhì)產(chǎn)品。

• 終端——To C端線上線下一體的智慧收銀與會員商城,，結(jié)合個性化的促銷方案實現(xiàn)精準營銷,。To B端智能訂貨平臺靈活實時支持平臺商、經(jīng)銷商和商戶完成訂貨,。建立全渠道高效運營平臺,。

• 供應(yīng)鏈——一體化的供應(yīng)鏈管控將解決品牌商、供應(yīng)商,、經(jīng)銷商,、零售商之間存在的壁壘、碎片化等問題,，通過產(chǎn)業(yè)鏈的大通和集成,，優(yōu)化效率和庫存周轉(zhuǎn)率。

• 運營管控——將銷售,、采購,、生產(chǎn)、倉儲物流,、財務(wù)集中管控,，實現(xiàn)集團企業(yè)多組織、多區(qū)域,、多業(yè)態(tài),、流程長帶來的管理難點，構(gòu)建企業(yè)靈活,、實時,、高效、透明的數(shù)字化管控與風(fēng)險控制體系,，幫助企業(yè)落實發(fā)展戰(zhàn)略,，實現(xiàn)消費品企業(yè)管理升級。

SAP消費品解決方案包含以下細分解決方案：

• 基于SAP Busienss One的數(shù)字化工廠與智能制造
• 助力新零售的MOP全商戶運營平臺
• 打通全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品質(zhì)量安全和質(zhì)量追溯體系
• 基于HANA技術(shù)的實時可視化報表平臺

感受SAP Business One“輕便”的魅力

SAP Business One將財務(wù)的成本利潤數(shù)據(jù)與經(jīng)營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)綜合分析,，幫助管理者優(yōu)化品類,、提升效率、降低庫存,、管控成本,，讓企業(yè)具備持續(xù)的盈利能力。較低的IT投入和可靈活擴展的部署模式，讓企業(yè)更“輕便”,。

探秘韓后——借助SAP實現(xiàn)整合7大銷售渠道,，保持40%以上高速增長的化妝品企業(yè)

優(yōu)質(zhì)護膚品牌韓后，已進入了全渠道增長的快速上升期,，在全國部署了7個有效銷售渠道,，其中包含15000多家專營店，100多個經(jīng)銷商,，進駐了1850多家屈臣氏,、500多家大型商超及百貨商場，并建立了成熟的電商,、微商和電視購物渠道,。借助SAP信息化管理平臺，韓后不僅奠定了堅實的管理基礎(chǔ),，并保證將更高品質(zhì)“天然造”的產(chǎn)品快速地交付給每一個消費者,。

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MTC立足于SAP行業(yè)經(jīng)驗,，為國內(nèi)外企業(yè)提供基于SAP企業(yè)管理軟件的信息化咨詢,、SAP實施與SAP培訓(xùn)服務(wù)，行業(yè)專注于農(nóng)牧食品,、美妝日化,、服裝鞋帽、電子電器,、零售電商,、化工化纖、汽配汽修等行業(yè)領(lǐng)域,，客戶包括了從跨國500強企業(yè)到中小民營企業(yè),。MTC企業(yè)信息化解決方案將幫助企業(yè)管理層透明、實時地管理企業(yè),。

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