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SAP半導(dǎo)體封測(cè)案例 | 利用SAP HANA 打破企業(yè)間壁壘構(gòu)建實(shí)時(shí)供應(yīng)鏈

SAP案例公司介紹

公司名稱:某半導(dǎo)體(上海)有限公司

企業(yè)地點(diǎn):上海

所屬行業(yè):半導(dǎo)體

產(chǎn)品及服務(wù):刻蝕設(shè)備,、MOCVD設(shè)備,、環(huán)保設(shè)備

解決方案:SAP HANA

“SAP HANA是一個(gè)高性能的計(jì)算平臺(tái),就是通過(guò)SAP HANA的高效數(shù)據(jù)處理能力,,才使得我們將實(shí)時(shí)的質(zhì)量控制應(yīng)用推廣到整個(gè)供應(yīng)鏈,。如果沒有SAP HANA,我們質(zhì)量控制的理念再好,,程序再好也沒辦法推廣到供應(yīng)鏈中,。”

——IT總監(jiān)&項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

SAP半導(dǎo)體客戶案例-中微半導(dǎo)體:打破企業(yè)間壁壘,構(gòu)建實(shí)時(shí)供應(yīng)鏈

項(xiàng)目背景:

  • 整個(gè)公司以研發(fā)和運(yùn)營(yíng)為核心,,大多數(shù)生產(chǎn)加工需要由供應(yīng)商外協(xié)和外包,,提高供應(yīng)鏈效率和質(zhì)量控制水平成為新的挑戰(zhàn)
  • 供應(yīng)鏈生產(chǎn)工藝復(fù)雜,工藝流程長(zhǎng),,質(zhì)量控制要求高
  • 研發(fā)和業(yè)務(wù)變更頻繁,,導(dǎo)致供應(yīng)鏈生產(chǎn)難以高效協(xié)同

業(yè)務(wù)目標(biāo):

  • 滿足關(guān)鍵零部件的質(zhì)控要求,建立質(zhì)量追溯體系
  • 實(shí)時(shí)掌控供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù),,建立實(shí)時(shí)SPC質(zhì)控體系
  • 建立中微半導(dǎo)體和供應(yīng)商實(shí)時(shí)交流平臺(tái),,跨組織工作協(xié)同
  • 建立大數(shù)據(jù)多維度分析模型,實(shí)現(xiàn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)

項(xiàng)目收益:

  • 通過(guò)SAP HANA分析模型進(jìn)行實(shí)時(shí)的質(zhì)量與預(yù)警和控制
  • 通過(guò)在系統(tǒng)中預(yù)設(shè)全局策略和觸發(fā)機(jī)制,,供應(yīng)鏈制造流程環(huán)節(jié)串聯(lián)在同一工作流中,,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈工作流管理
  • 通過(guò)R建立模式識(shí)別模型并由SAP HANA調(diào)用,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)判別和自動(dòng)檢測(cè)
  • 供應(yīng)鏈實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)及物料情況并發(fā)出預(yù)警,,幫助供應(yīng)商降低生產(chǎn)成本,,提高產(chǎn)品合格率,培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的本土供應(yīng)商

SAP IC行業(yè)相關(guān)方案:

MTC SAP IC設(shè)計(jì)行業(yè)ERP解決方案

SAP金牌服務(wù)商

MTC麥匯信息是SAP金牌合作伙伴,,一家提供企業(yè)管理咨詢和行業(yè)化IT解決方案的專業(yè)顧問(wèn)公司,。總部位于上海,,在國(guó)內(nèi)設(shè)有多家中國(guó)服務(wù)支持中心,,在美國(guó)(洛杉磯,、紐約、紐瓦克),、日本東京,、德國(guó)慕尼黑與新西蘭奧克蘭設(shè)有海外服務(wù)支持中心并獲得當(dāng)?shù)豐AP合作伙伴資質(zhì)。

立足于SAP行業(yè)經(jīng)驗(yàn),,MTC致力于SAP IC設(shè)計(jì)行業(yè)解決方案,。基于SAP技術(shù)平臺(tái),,為半導(dǎo)體,、芯片設(shè)計(jì)、集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)量身定制,,旨在提升企業(yè)的整體管理規(guī)范及管理效率,,為企業(yè)發(fā)展提供全球優(yōu)秀的管理平臺(tái),加強(qiáng)公司規(guī)范管理,。

滿足IC研發(fā)的全生命周期管理,、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售過(guò)程的追溯管理,不僅提供精準(zhǔn)的生產(chǎn)資訊,,以實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的有效分配和科學(xué)決策,,同時(shí)整合上下游供應(yīng)鏈,強(qiáng)化內(nèi),、外伙伴協(xié)同合作,,提高整體運(yùn)營(yíng)效率。

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