文末MTC第五期（3.18日）公開課「現(xiàn)金流還能撐多久，您真的清楚,？」報名通道已開放,，快來報名吧~

正如本次公開課講師—長財咨詢集團孫紅老師所言，“一個優(yōu)秀企業(yè)的財務(wù)目標就是成為等邊三角形”,。現(xiàn)在就讓我們一起跟隨孫紅老師從平衡財務(wù)“金三角”,，公司如何賺錢，以及財務(wù)系統(tǒng)五大模塊管理這幾個方面來一起探討,，企業(yè)如何規(guī)避風(fēng)險,，創(chuàng)造利潤。

怎么去解決前言里提到的這些問題呢,？讓我們先回到本次課程的主題——財務(wù)管理的「靈魂」拷問

財務(wù)的靈魂到底是什么,？孫老師提到靈魂就是財務(wù)管理的「平衡」

平衡什么？

平衡企業(yè)利潤和企業(yè)風(fēng)險

平衡企業(yè)資源和企業(yè)戰(zhàn)略目標

平衡企業(yè)管控和企業(yè)成本

如何做到平衡,？

跳出財務(wù),，看財務(wù)，你才能看得清

孫老師提到,，“跳出財務(wù),，看財務(wù)，這是財務(wù)的一個技巧也是財務(wù)的技術(shù),，甚至說是一種藝術(shù),，孫老師引入“平衡鐵三角理論”給大家展開了詳細介紹。"

孫老師提到,，“評價一個企業(yè)好壞,，財務(wù)金三角是一個很好的指標。”

• 第1個指標：增長性,，什么是增長性,？企業(yè)市場份額反映到財務(wù)上面就是銷售收入。

• 第2個指標：盈利性,，看企業(yè)的凈利潤,，企業(yè)賺不賺錢？從業(yè)務(wù)上看就是凈利潤,、毛利率,，這是企業(yè)的盈利性,。

• 第3個指標：流動性，看企業(yè)凈現(xiàn)金流或者現(xiàn)金的存量,，企業(yè)有沒有錢,？

通過這“三個性”，大致就可以評價一個企業(yè)的好壞,。

那么這三個性怎么配合才是平衡的呢,？

孫老師又引入“等邊三角形”概念

孫老師提到，“如果一個企業(yè)增長性是好的,，同時盈利性也好,，更可觀的是它的流動性也很好，我們初步可以判斷,，在風(fēng)險可控的狀況下,，這個企業(yè)就是一個好的企業(yè)，是一個金子企業(yè),，現(xiàn)在你可以想想自己的企業(yè)處于什么狀態(tài),？

不管你是財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理,，還是財務(wù)主管,，還是普通的小白財務(wù)，大家一定要跳出財務(wù)看財務(wù),，你要做的就是平衡這件事情,，而三角形就是評判的指標。你的目標是把它做成等邊三角形,。”

公司怎么去賺錢？具體如何操作,，孫老師在線和大家組織了一個職業(yè)-賣服裝,。做了詳細具體的闡述。這個分主題干貨太多啦,，大家在下面的課程回訪里細細淘金吧~~~

這里孫老師也特別強調(diào),，企業(yè)要想賺錢，要特別重視杜邦分析法,，并舉實際案例為大家做了介紹,。“有一個客戶是我們和MTC麥匯合作特別好的案例，我們用杜邦分析法幫助企業(yè)找出相關(guān)的KBI,，然后,，MTC通過SAP系統(tǒng)和基于大數(shù)據(jù)的分析云幫我們?nèi)プ隹梢暬@樣,，KBI非常的明晰,，而且它是時時變動的,，及時性和準確性都非常好。所以,，大家一定要特別重視杜邦分析法,，大數(shù)據(jù)的科學(xué)應(yīng)用是能夠幫助我們企業(yè)賺錢的一種重要輔助工具。”

孫老師提到,，“所有的財務(wù)工作我們都可以放到這個財務(wù)體系里,，這就是財務(wù)系統(tǒng)的5大板塊，下面的一個系統(tǒng),，我們叫做財務(wù)支撐系統(tǒng),。

什么是財務(wù)支撐系統(tǒng)？財務(wù)做的所有事情必須要有它,，沒有它,，你就做不了,。

第1個：股權(quán)架構(gòu),，這是所有財務(wù)工作的基本，比如法人如何設(shè)置,，需要考慮什么,？包括股東的問題，激勵平臺的問題,，財稅問題,，財務(wù)組人員分配問題，將來有沒有資金的融資等問題,，都要在這里考慮,。

第2個：帳稅錢，財務(wù)日常工作基本要求就是必須做到及時準確,，企業(yè)如果上了SAP系統(tǒng),，對于實現(xiàn)這個要求是一個非常好的條件。比如,，你現(xiàn)在的企業(yè)能不能在每月3,、4號結(jié)賬？像我們在用SAP系統(tǒng)的客戶,，每月1,、2號就可以結(jié)賬，而且在SAP系統(tǒng)幫助下可以直接做出管理報表,。

第3個：控,，控是什么意思,？控的范圍是很多的,。比如,，財務(wù)分析，風(fēng)控風(fēng)險控制,，內(nèi)審,、預(yù)算管理等等?？厥枪芾頃嬕プ龅?，但是如果你的帳稅錢做不好，沒有一個強大的IT系統(tǒng)幫助你,，這個控是很難去做的,。

所以，今天聽完課大家也好好想想,，其實財務(wù)的所有工作都在這個金字塔里面,，尤其企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)總監(jiān)們要好好想想,，我們要怎么去組織這些業(yè)務(wù),，去用好這些工具，特別是在用SAP系統(tǒng)的企業(yè),，應(yīng)該怎么讓系統(tǒng)真正把我們解放出來,，提高效率。

本次公開課的簡介就到這里,，詳細實操介紹,，讓我們一起來觀看課程回放~

以下是3月11日MTC第四場公開課的課程實錄：

視頻中有詳細具體的實戰(zhàn)介紹，快來聽吧,！

主題：數(shù)字化轉(zhuǎn)型公開課-現(xiàn)金流還能撐多久，您真的清楚,？

時間：3月18日16:00-17:00

主講嘉賓：

• 周鑫-MTC顧問委員會SAP資深技術(shù)專家

• 馬建超-北京九恒星科技高級咨詢顧問