在線學(xué)習(xí)好處多,，不用洗手無飛沫,，

我的課程我做主，動動手指來上課,。

 

在這個特殊的節(jié)點,，

為了讓“商務(wù)宅”客戶穩(wěn)定度過疫情，

MTC數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列公開課免費開放,，

與近百家企業(yè)分享疫情期間精益化管理經(jīng)驗與方法,。

 

幫助更多企業(yè)練內(nèi)功、強體質(zhì)

以下是2月19日第一場公開課0的課程實錄：

正如本次公開課的主講人管朝陽講師所說,，“曾經(jīng)IT,、財務(wù)、業(yè)務(wù)你不理我,，我不理你,，現(xiàn)在你中有我，我中有你”,，諸位看官是不是感同身受呢,？讓我們一起回顧課程，看看數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩位親歷者,，從鴻溝,、銜接、賦能,、工具和政策這5個方面探討IT,、財務(wù)與業(yè)務(wù)如何高效連接。

本次公開課講師：

 01-鴻溝
 企業(yè)當中IT,、業(yè)務(wù),、財務(wù)之間是如何協(xié)作的 

在企業(yè)的信息化管理中，總是會有很多的數(shù)據(jù)報表呈現(xiàn)在面前,。隨之而來的是各種各樣的靈魂拷問：

 

每天看到的財務(wù)報表是什么,？
這些數(shù)據(jù)代表什么呢？
是什么引發(fā)了問題,？
數(shù)據(jù)之間有什么聯(lián)系,？
怎么才能增長？

 

李挺講師分享了信息化前后的數(shù)據(jù)對比分析,，IT,、財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通后其實會讓管理者做出更科學(xué)的決策分析。其中非常重要的一點是系統(tǒng)數(shù)據(jù)的標準化：比如物料的標準化,，沒有物料號是不能入庫的,，有了標準的物料號，才能清晰地反應(yīng)整個公司的經(jīng)營狀況,。

所以,，首先要做標準化，要有通俗易懂的財務(wù)標準,。

  02-銜接
  巧妙設(shè)置中間場景,，為業(yè)財銜接提供便利 

 

李挺講師根據(jù)實際案例進行了詳細的介紹,，比如：采購收貨后，IT為采購業(yè)務(wù)員設(shè)置提醒,，大約2天內(nèi)必須進行確認,，不確認對賬的話，財務(wù)不能引用該采購收貨單進行發(fā)票登記,。所以必須提醒采購及時做完相關(guān)流程,，保障財務(wù)安全。

同時,，需要每張單都有相應(yīng)采購員進行數(shù)量及價格的審核,，增加進項發(fā)票開具準確率，減少退票紅字發(fā)票等繁瑣稅務(wù)事項,，讓金稅系統(tǒng)的進項與SAP系統(tǒng)進項誤差更小,，這樣才經(jīng)得起稅務(wù)的稽查。

  03-賦能
  怎么做到相互借力,、相互優(yōu)化與賦能 

 

李挺講師提到,，在采購業(yè)務(wù)流程中，財務(wù)借助IT的力量,，在實時IT系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，要對業(yè)務(wù)進行事前監(jiān)督。

比如：在采購業(yè)務(wù)流程中,，一般的情況是財務(wù)見發(fā)票才做應(yīng)付發(fā)票,，付款，但在業(yè)務(wù)與財務(wù)一體化后,，當一個采購訂單產(chǎn)生后,，會有以下這幾種情況需要注意：

• 資金情況：到期的資金是否充足？

• 回款情況：銷售部門即將需要回款多少？

• 承兌匯票：承兌匯票需要準備多少

• 庫存周轉(zhuǎn)率：到期庫存的周轉(zhuǎn)率會不會有問題,？

• 銷售預(yù)測：未來銷售預(yù)測如何,？

• 庫存積壓：是否存在庫存積壓？

對此,，采購要有事前管控,。

 

 04-工具
  都有哪些工具可以提升效率，拒絕低效,？ 

 

李挺講師在線介紹了在企業(yè)整個IT 業(yè)務(wù),、財務(wù)的鏈接中的一些重要工具集成管理。如下圖

 

管朝陽講師提到,，多元化的集中統(tǒng)一管理可以有效實現(xiàn)企業(yè)IT,、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化管控,。借助IT工具與集成,，大幅度提升企業(yè)運營效率。豐華目前有很多系統(tǒng)在使用,，ERP目前是SAP系統(tǒng),。結(jié)合自身經(jīng)驗，李挺講師提到,，各種工具的開發(fā),、集成還是要考慮成本的問題，要找到比較適合當前企業(yè)規(guī)模的產(chǎn)品,，需要注意和把握好的一點是,，公司只能有一套數(shù)據(jù)，只能有一個基礎(chǔ),，那就是一定要有一個先進的ERP系統(tǒng),，這個是公司整個信息化的核心。

 

05-政策
  IT投入只能由企業(yè)自己買單嗎,？NO! 

 

挺講師從自身實踐經(jīng)驗出發(fā),，介紹了企業(yè)可以通過以下方式獲得獎勵政策的申請：

• 目前對于政府有關(guān)IT政策偏向于兩化整合、企業(yè)上云

• 主管部門：工信局,、經(jīng)信委

• IT與財務(wù)通力合作：IT主導(dǎo),，財務(wù)配合提供數(shù)據(jù)，專項資金專項使用,，需要配合審計

• 當前疫情情況下,，IT部門也需要和財務(wù)部門通力合作為企業(yè)多方爭取補貼，減少企業(yè)損失,。

這其中核心,、重要的一點是自己首先要做的足夠好，機會是給予哪些有準備的人，首先你的企業(yè)要正規(guī)化,，比如基本的稅務(wù),、社保、公積金等,。還有一個核心的一點是你的信息化建設(shè),，你要成為信息化標桿企業(yè)，你要實實在在的花錢,，把項目落實下去,，你的先進性要做好，要體現(xiàn)出來,。而不是為了申請費用去做一些表面的東西,。你有了底氣、才有更多的勇氣去申請國家的補助,。

 

三手抓,，三手都要硬，財務(wù)是大腦,，業(yè)務(wù)是肢體,，IT是神經(jīng)系統(tǒng),。只有相互打通,，才能打通大周天喔~

下面是此次公益課程的回放視頻，視頻有詳細具體的實戰(zhàn)介紹,，快來聽吧?。c擊圖片觀看視頻）

 

MTC一直以來致力于協(xié)助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能企業(yè)高效運營,，在幫助企業(yè)數(shù)字化硬實力的同時,，也希望通過我們的課程和10年沉淀的咨詢經(jīng)驗分享，提升企業(yè)的一些軟實力,，促進數(shù)字化人才能力的提升,。

 

MTC公益戰(zhàn)役系列公開課愿幫助更多企業(yè)練內(nèi)功、強體質(zhì),，下期再見,！

 

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