2024-3-20

如何更輕松地管好全球業(yè)務,?MTC×SAP助您乘風破浪,出海遠航

摘要:不管您所在的企業(yè)是集團業(yè)務多元的“航母艦隊”,,還是海外業(yè)務快速增長的隱形冠軍,,SAP全面合規(guī)、敏捷高效,、持續(xù)創(chuàng)新的管理底座,,以及MTC&LinkedWorld專業(yè)的項目團隊,都將為您的全球化業(yè)務開拓保駕護航,。


中國企業(yè)的全球化,,已經不再是海外銷售這么簡單,更多企業(yè)正在進行深入的全球布局,,建立海外制造,、研發(fā)中心和供應鏈網絡,。

隨之而來的,是管理難度,、管理成本與合規(guī)風險的增加,。

如何借助數字化的手段,更輕松地管理全球業(yè)務,,做到海外業(yè)務看得見,、管得住、管得好,?

以下是SAP最新的賦能計劃,,以及MTC客戶中信戴卡、沃太能源在全球運營方面的成功實踐,。

 

面向中國出海企業(yè)

SAP發(fā)布“全球運營金鑰匙計劃2.0”

近日,,在SAP全球運營高峰論壇上,SAP大中華區(qū)總裁黃陳宏剖析了中國企業(yè)在全球化過程中遇到的管理挑戰(zhàn),,以及數字化方案在合規(guī)風控,、統(tǒng)一運營、韌性供應鏈等方面的價值,。

  • 借助SAP系統(tǒng)全面解決合規(guī)問題,,讓企業(yè)將精力專注于業(yè)務。

  • 構建全球統(tǒng)一的管理系統(tǒng),,及時呈現(xiàn)不同業(yè)務板塊的數據,,為總部推動業(yè)務發(fā)展提供決策支撐。

  • 建立協(xié)同高效,、動態(tài)匹配的供應鏈體系,,確保供應鏈的韌性和敏捷性。

結合企業(yè)在全球化各個階段的能力要求,,以及最新的技術發(fā)展趨勢,,SAP在本次高峰論壇正式發(fā)布“全球運營金鑰匙計劃2.0”,從產品,、生態(tài),、能力三個維度助力企業(yè)建立強大完善的全球運營體系。

SAP全球運營金鑰匙計劃發(fā)布

作為服務眾多全球化客戶的合作伙伴,,MTC&LinkedWorld受邀出席本次高峰論壇,,分享我們的解決方案與客戶成功故事。

MTC出席SAP全球運營高峰論壇

 

“一帶一路”上的數字化實踐

中信戴卡實現(xiàn)海外基地與總部的高效協(xié)同

2023年12月,,中信戴卡摩洛哥鋁輪轂生產基地SAP ERP系統(tǒng)提前成功上線,。

當月,MTC收到了來自中信戴卡股份有限公司的表揚信,感謝項目成員在這一意義非凡的項目中做出的貢獻,。

中信戴卡摩洛哥工廠SAP項目提前上線

中信戴卡摩洛哥鋁輪轂生產基地是目前我國對摩洛哥直接投資單體規(guī)模最大的項目,,是中摩兩國積極推進“一帶一路”國際合作的重大成果

在“One Dicastal One Team”(同一個戴卡,,同一個團隊)這一理念的推動下,,摩洛哥基地作為中信戴卡數字化轉型先行試點單位,采用SAP S/4HANA實現(xiàn)當地生產的業(yè)財稅一體化管理,,并與國內的集團業(yè)務數據實現(xiàn)實時交互,,為中信戴卡未來海外業(yè)務的發(fā)展和決策提供了數據保證。

在這一過程中,,中信戴卡項目團隊與MTC項目團隊共同努力,,克服困難,高質量,、高標準地達成項目目標,。

“(試點項目)具有時間緊、任務重,、數據不規(guī)范、持續(xù)推動摩洛哥現(xiàn)地管理層和業(yè)務操作人員配合等各種困難,,MTC顧問細致梳理業(yè)務流程,,充分考慮工廠實際業(yè)務,通過持續(xù)的系統(tǒng)和業(yè)務需求優(yōu)化,,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,,為整個項目的順利實施推廣提供了保障。”

——中信戴卡股份有限公司

中信戴卡摩洛哥工廠SAP實施項目團隊2024春節(jié),,項目團隊在摩洛哥發(fā)來賀電

 

串聯(lián)30+分子公司

沃太能源打造全球化數字管理平臺

從三人"小舢板"到全球30+分子公司,,沃太能源自2012年成立以來,全球業(yè)務快速發(fā)展,,目前已在90+國家和地區(qū)安裝了超過10萬套的儲能系統(tǒng),。

為管理好全球業(yè)務,應對不斷變化的市場環(huán)境,,沃太能源選擇SAP S/4HANA Cloud作為數字化管理平臺的底座,,以及MTC更具適配性和彈性的實施方案,支撐全球業(yè)務的快速發(fā)展,。

  • 構建了全球化數字管理平臺和物流供應網絡,,滿足各國會計準則要求和多方代理及采購需求,實現(xiàn)財務,、稅務的國際化管理與本地化合規(guī),。

  • 打造業(yè)財一體的數字化流程管控系統(tǒng),全面覆蓋研發(fā),、供應鏈,、質量,、物流、銷售,、售后等環(huán)節(jié),,大大提升了產業(yè)擴大化和產業(yè)協(xié)同程度,為沃太管理層業(yè)務決策提供了數據支撐,。

  • 以SAP統(tǒng)一清單替代手動BOM,,保證了發(fā)貨準確率,顯著縮短采購周期和報關周期,。

SAP助力出海企業(yè)沃太能源統(tǒng)籌全球業(yè)務

“得益于 SAP S/4HANA Cloud,,沃太能源串聯(lián)了集團全球業(yè)務,實現(xiàn)企業(yè)級全球信息統(tǒng)一,,大大提高了業(yè)務流程和管理流程效率,,為集團未來推進全球布局提供強力支撐。”

——袁宏亮,,董事長,,沃太能源股份有限公司

 

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SAP助力沃太能源全球運營


不管是“一帶一路”上的制造標桿,還是惠及千家萬戶的清潔能源,,企業(yè)的全球化業(yè)務都肩負著遠大的使命與夢想,。

MTC麥匯有幸參與客戶的全球化征程,也珍視每一位客戶,,以我們在IT咨詢服務方面的專業(yè)和職業(yè),,讓企業(yè)全球化運營管理更輕松、更高效,,讓企業(yè)專注于自身的業(yè)務增長,,逐浪前行。

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