3節(jié)線上公開課

8位正大康地骨干精英

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農(nóng)牧企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型公開課

“正大康地”系列課程圓滿結(jié)束了

讓我們共同回顧農(nóng)牧界“黃埔軍校”的數(shù)字化發(fā)展秘籍

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正大康地五大部門核心負(fù)責(zé)人對話集團(tuán)總裁吳龍,，從管理,、營銷、業(yè)務(wù),、財務(wù)不同角度,，分享數(shù)字化落地經(jīng)驗及成效，各部門通過規(guī)范管理運維流程,，完善管理抓手及培訓(xùn)體系,，同時建立與SAP配套的考核體系，從而實現(xiàn)整個集團(tuán)的數(shù)字化管理,，真正做實,、做深、做透數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。

以業(yè)務(wù)配套,、企業(yè)戰(zhàn)略作為IT規(guī)劃的基礎(chǔ)，通過信息化系統(tǒng)的落地形成有效抓手，最終實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化,、透明化管理,。