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中國未來5年農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢—農(nóng)業(yè)4.0

今年的中央一號(hào)文件中,，提到了一句很重要的講話：中國要強(qiáng)，農(nóng)業(yè)必須強(qiáng),。這就給我們帶來一個(gè)思考題：中國農(nóng)業(yè)怎樣才能強(qiáng),？

融合互聯(lián)網(wǎng)的智能化農(nóng)業(yè),，從哪里入手？

要知道,，中國的農(nóng)業(yè),，之所以不夠強(qiáng)，集中表現(xiàn)為一個(gè)字：窮,，而造成窮的原因主要是生產(chǎn)力又遇到了發(fā)展瓶頸：1.0模式的小農(nóng)體制制約生產(chǎn)力發(fā)展,。

現(xiàn)行的生產(chǎn)力筑基于土地家庭承包責(zé)任制，是一種依靠個(gè)人體力勞動(dòng)的1.0經(jīng)營模式,，在30多年前確實(shí)起到了積極作用，隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,，國內(nèi)也出現(xiàn)了大型機(jī)械的農(nóng)場,，進(jìn)入2.0模式，但是,，國外發(fā)達(dá)國家已經(jīng)由高度自動(dòng)化機(jī)械化精確生產(chǎn)模式（3.0）向融合互聯(lián)網(wǎng)的高度智能化的4.0模式進(jìn)化,，國內(nèi)無論是1.0還是2.0模式，根本無法與之抗衡,。

1.0模式小農(nóng)體制還“制造”了一個(gè)弊端：農(nóng)業(yè)流通體系不發(fā)達(dá),。《舌尖上的中國》告訴我們一個(gè)怪現(xiàn)象,，越是好的農(nóng)產(chǎn)品,，越是呆在偏遠(yuǎn)的山里村里,，那里沒有污染,，但是沒有多少銷路；越是暢銷的,，在農(nóng)貿(mào)市場或超市里伸手就能買到的,，多多少少都有質(zhì)量安全問題，要么化肥超標(biāo)農(nóng)藥殘留,，要么過期變質(zhì),。1.0模式，從客觀上抑制了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率,，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn),、銷售、加工,、運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)處于一種割據(jù),、分散的狀態(tài)，大大降低了農(nóng)業(yè)流通效率,，抑制了農(nóng)業(yè)增收潛力,。

農(nóng)業(yè)要徹底摘掉“窮”帽子,，需從源頭抓起，突破生產(chǎn)力的瓶頸,，激發(fā)農(nóng)業(yè)活力,。從哪里入手呢？我認(rèn)為,，隨著土地流轉(zhuǎn)制度深入,，農(nóng)業(yè)必須與互聯(lián)網(wǎng)跨界融合，實(shí)現(xiàn)從農(nóng)業(yè)1.0,、2.0到農(nóng)業(yè)3.0,、4.0的生產(chǎn)力革命。簡單說,，必須把土地適度集中起來,，擁抱農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命。

農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命的兩大領(lǐng)域是什么,？

從世界發(fā)達(dá)國家來看,，這場革命已經(jīng)在兩個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行。

生產(chǎn)領(lǐng)域革命,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)采用IOT技術(shù)以實(shí)現(xiàn)精確生產(chǎn)

美國的朋友告訴我,，美國80%的大農(nóng)場已經(jīng)普及了農(nóng)業(yè)IOT技術(shù)，農(nóng)場主通過高度自動(dòng)化的大型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)施,，3個(gè)人可以完成1萬英畝土地的管理和玉米收割,，效率超越人力。何以如此發(fā)達(dá),？

追溯歷史可以發(fā)現(xiàn),，早在20世紀(jì)80年代美國就提出精確農(nóng)業(yè)的構(gòu)想，20世紀(jì)90年代初,，全球定位系統(tǒng)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,，隨著信息技術(shù)告訴普及，美國農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)有了長足的進(jìn)步,。在全球范圍內(nèi),，美國在利用物聯(lián)網(wǎng)科技促進(jìn)智能、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)上處于領(lǐng)導(dǎo)地位,。

美國農(nóng)業(yè)軟件公司OnFarm創(chuàng)始人蘭斯?多尼曾經(jīng)透露,，美國大農(nóng)場對物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備技術(shù)的采用率高達(dá)80%；預(yù)計(jì)到2020年,，美國平均每個(gè)農(nóng)場將擁有50臺(tái)連接設(shè)備,。中國大大落后于美國，我們是從2011年,，在政府推行下,，開始嘗試農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)工程,。

流通領(lǐng)域革命，農(nóng)業(yè)流通采用電子商務(wù)技術(shù),，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)流通模式

美國早在上世紀(jì)80年就開始嘗試農(nóng)業(yè)EDI電商,，隨著90年代互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化浪潮，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)異軍突起,，覆蓋全球的互聯(lián)網(wǎng)帶給農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體越來越大的經(jīng)濟(jì)效益,，對美國農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益的轉(zhuǎn)型有很大幫助。中國發(fā)展相對滯后,，但是增長空間和速度毫不遜色,。

如果我們再進(jìn)一步思考國外的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)情況，很容易發(fā)現(xiàn)一點(diǎn),，由于互聯(lián)網(wǎng)基因的強(qiáng)力滲透,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的三要素：勞動(dòng)者、勞動(dòng)工具和勞動(dòng)對象均已發(fā)生本質(zhì)性變化,。

從勞動(dòng)力來看,，站在田間的不再是面朝黃土背朝天傳統(tǒng)的農(nóng)民而是網(wǎng)絡(luò)新農(nóng)人，他們很多都是白領(lǐng)骨干社會(huì)精英,，掌握先進(jìn)知識(shí)和技術(shù),，以公司為主體，具備現(xiàn)代經(jīng)營理念,，全面的參與農(nóng)林牧漁等產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng),。
從勞動(dòng)工具來看，運(yùn)行于土壤之上的不再是傳統(tǒng)的農(nóng)具和機(jī)械,，而是通過IOT技術(shù)連接起來的自動(dòng)化設(shè)備和機(jī)械,。農(nóng)業(yè)IOT是互聯(lián)網(wǎng)的延伸和擴(kuò)展，其核心和基礎(chǔ)仍是互聯(lián)網(wǎng),，只是信息交換的用戶端通過傳感器延伸到了土壤,、大氣,、微生物,、化學(xué)物質(zhì)和自動(dòng)化機(jī)械之間，并通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行管理運(yùn)行,。
從勞動(dòng)對象來看,，當(dāng)前“零零散散”狀態(tài)的土地制度不適應(yīng)于IOT技術(shù)生產(chǎn)的要求，必須要集中起來,，規(guī)?；?jīng)營；而土地生產(chǎn)的成果不再是化肥農(nóng)藥超標(biāo)普通的農(nóng)產(chǎn)品,，更多的是質(zhì)量提高產(chǎn)量提高的更接近自然的無公害產(chǎn)品,。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力三要素已經(jīng)徹底變了,，這一切豈不是示一場深刻的革命即將到來？

誰發(fā)動(dòng)了這次革命,？

除了技術(shù)進(jìn)步的客觀因素之外,，這場革命背后還有兩個(gè)內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力：

一種力量來自于政府頂層設(shè)計(jì)

政府已把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成解決農(nóng)業(yè)問題的重要途徑，正在通過互聯(lián)網(wǎng)“倒逼”農(nóng)業(yè)革命,。解讀近幾年的農(nóng)業(yè)文件,，包括歷年的中央一號(hào)文件到國務(wù)院以及各部門和地方政府制定的政策、法規(guī),、規(guī)劃及意見,，可以發(fā)現(xiàn)，在頂層設(shè)計(jì)中,，互聯(lián)網(wǎng)對于農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性明顯增強(qiáng),。

從發(fā)展現(xiàn)代物流、規(guī)模經(jīng)營,、電子商務(wù),、農(nóng)業(yè)信息化、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工程,，到信息服務(wù)進(jìn)村入戶，再到信息共享,、互聯(lián)互通,，無不依賴于農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。因而,，有關(guān)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的政策紅利呈現(xiàn)越來越多的趨勢,。2015年，一號(hào)文件更加明確的發(fā)出信號(hào)“中國要強(qiáng),，農(nóng)業(yè)必須強(qiáng)”,，農(nóng)業(yè)被賦予了強(qiáng)國的政治使命，因而農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來的前景更加廣闊,。

另一種力量來自于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)

政策利好催生了大量新興網(wǎng)絡(luò)科技企業(yè)投入到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,，互聯(lián)網(wǎng)融合農(nóng)業(yè)的趨勢越演越烈。

此外,，在巨大的政策紅利驅(qū)動(dòng)下,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)里涌現(xiàn)了大量新興企業(yè),，包括農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)研發(fā)和集成,、農(nóng)業(yè)智能化機(jī)械制造、農(nóng)產(chǎn)品溯源管理和農(nóng)產(chǎn)品電商等等。

電商領(lǐng)域的革命活動(dòng)尤為活躍,。在網(wǎng)絡(luò)巨頭企業(yè)推動(dòng)下,，“消費(fèi)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”雙向流通體系逐漸成型,?；ヂ?lián)網(wǎng)正在突破阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的第二個(gè)枷鎖。阿里巴巴,、京東和蘇寧等公司提供資金,、技術(shù)和人才，正在將“電商下鄉(xiāng)”落實(shí)到行動(dòng),，他們依靠企業(yè)現(xiàn)有資源和優(yōu)勢與政府及地方企業(yè)合作,，在縣、村建立運(yùn)營體系,，通過投資農(nóng)村信息服務(wù)站建設(shè),，完善鄉(xiāng)村配送體系，激活農(nóng)村電商生態(tài)體系,，創(chuàng)新農(nóng)村代購服務(wù),，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)民提高收入、增加就業(yè),。

從沒碰過電腦的農(nóng)民接觸互聯(lián)網(wǎng)究竟有沒有價(jià)值,？

農(nóng)業(yè)部課題組對六省1072農(nóng)戶數(shù)據(jù)調(diào)研結(jié)果回答了這個(gè)問題。課題組發(fā)現(xiàn)接觸互聯(lián)網(wǎng)對提高農(nóng)戶家庭農(nóng)業(yè)經(jīng)營收入明顯,。其中,，西部和中部地區(qū)被調(diào)查農(nóng)戶所在村比沒有互聯(lián)網(wǎng)信息的農(nóng)戶家庭農(nóng)業(yè)經(jīng)營收入分別高21.9%和18.3%，比東部地區(qū)信息服務(wù)站的作用更為顯著 ,。

革命已具備燎原的條件,。張笑容在智慧農(nóng)業(yè)論壇發(fā)布的《見龍?jiān)谔铮?015年農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究》報(bào)告演講中提到，這場跨界革命處于萌芽期,，急需產(chǎn)業(yè)資本助力,。

目前在國內(nèi)，農(nóng)業(yè)1.0,、農(nóng)業(yè)2.0,、農(nóng)業(yè)3.0同時(shí)并存，改造空間巨大,。農(nóng)業(yè)IOT技術(shù)改造生產(chǎn),，存在上萬億市場空間；農(nóng)產(chǎn)品電商,，市場空間也達(dá)萬億量級(jí)。

這對于互聯(lián)網(wǎng)，對于中國農(nóng)業(yè),，是天大的利好,。目前來看，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在電商領(lǐng)域兵強(qiáng)馬壯,，2015年農(nóng)產(chǎn)品電商有望出現(xiàn)爆發(fā)式增長,，農(nóng)產(chǎn)品電商或?qū)⒋蝽懜锩牡谝粯尅?年后，中國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),，將不再是房地產(chǎn),，而是農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

MTC農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案:

農(nóng)業(yè)種植ERP管理系統(tǒng)

智慧農(nóng)場-豬場管理系統(tǒng)

屠宰加工ERP管理系統(tǒng)

飼料加工ERP管理系統(tǒng)

“雞肉一條龍”管理系統(tǒng)

農(nóng)業(yè)種植ERP管理系統(tǒng)

餐飲連鎖ERP管理系統(tǒng)

電子商務(wù)ERP管理系統(tǒng)

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福喜集團(tuán)

安佑集團(tuán)