2013年5月,，農業(yè)部發(fā)布《關于加快推進農業(yè)農村信息化的意見》意見提出，當前現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展面臨著資源,、環(huán)境,、市場等多重約束,。意見認為，大力發(fā)展農業(yè)信息化,，推動信息技術與傳統(tǒng)農業(yè)深度融合,，不斷提高農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的標準化、智能化,、集約化,、產(chǎn)業(yè)化和組織化水平，努力提升資源利用率,、勞動生產(chǎn)率和經(jīng)營管理效率,，是我國農業(yè)突破約束、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的根本出路,。

近幾年,，隨著農牧企業(yè)自身的快速擴張以及其他行業(yè)資金的推動，我國迅速涌現(xiàn)出了一批大型甚至特大型農牧企業(yè),，這些企業(yè)的特點是規(guī)模大,、起點高、產(chǎn)業(yè)鏈長,、具有現(xiàn)代化企業(yè)管理特點,。毋庸置疑，這類企業(yè)在一定程度上推動了我國農牧行業(yè)的發(fā)展,，加速了現(xiàn)代化農牧行業(yè)的發(fā)展進程,，對其他企業(yè)起到了帶頭示范作用,。

面對跨行業(yè),、多產(chǎn)業(yè)的集團化企業(yè)，企業(yè)負責人首先面臨的就是集團管控問題,，即如何保證下屬企業(yè)有效地貫徹落實好決策者的各種管理理念,，以及快速、客觀地發(fā)現(xiàn)下屬企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程當中出現(xiàn)的問題甚至作弊,。傳統(tǒng)的管理方法認為,，流程化、制度化的企業(yè)管理方法是解決上述問題的合適解決之道,。進入21世紀,，信息技術的迅速普及為我們提供了一個解決這個問題的新途徑，并在全球各行各業(yè)當中掀起了一場管理革命,。

通過對四川新希望,、江西正邦、廣東溫氏,、四川鐵騎力士,、南京雨潤,、河南雛鷹等十多家農牧行業(yè)的龍頭企業(yè)的深入調研，我們發(fā)現(xiàn)這類企業(yè)在信息化管理方面普遍具有以下特點及問題：

一,、紛紛成立信息中心,，開始重視企業(yè)的信息化建設。

目前,，這類大型農牧企業(yè)已紛紛成立了負責企業(yè)信息化管理的信息中心,，人數(shù)從幾人到幾十人甚至上百人不等。作為整個集團企業(yè)信息化管理的職能部門,，信息中心的主要職責是負責企業(yè)網(wǎng)絡有關的軟硬件建設,、企業(yè)管理系統(tǒng)的推廣、集團子公司有關人員的培訓指導等,。有的公司還專門成立了針對企業(yè)自身業(yè)務的信息化研發(fā)團隊,，以滿足企業(yè)對信息化的需求，比如河南雙匯,，為了滿足企業(yè)對信息化的需求,，專門成立了雙匯軟件公司。

二,、信息化管理剛剛起步,，缺乏統(tǒng)一、長遠規(guī)劃,。

我國的企業(yè)信息化管理起步于2003年前后,，當時，受全球信息化管理迅速普及的影響,，我國一批大型農牧企業(yè)也紛紛嘗試實行信息化管理,，大部分企業(yè)首先在財務管理領域實現(xiàn)了信息化管理，隨后又在供應鏈管理,、生產(chǎn)管理等業(yè)務部門實施信息化管理,。在不斷實施信息化管理的同時，企業(yè)規(guī)模也越來越大,、產(chǎn)業(yè)鏈也越來越長,，最后發(fā)現(xiàn)一層層累加起來的企業(yè)管理系統(tǒng)出現(xiàn)了很多弊端，比如不同系統(tǒng)之間的接口問題,，數(shù)據(jù)不能同步問題,，軟件系統(tǒng)不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的功能需求等。因此,，這類企業(yè)開始考慮對集團信息化管理實施統(tǒng)一性,、整體性的長遠規(guī)劃。

三、適合農牧企業(yè)用的管理系統(tǒng)較少

根據(jù)國家版權局的簇新消息,，2011年,，全國申請軟件著作權的數(shù)量比去年增加了32%，軟件登記數(shù)量達到10萬余件,。然而,，與農牧企業(yè)有關的軟件只有幾十件，且大部分為飼料配方軟件,、育種軟件,、單機版生產(chǎn)管理軟件，缺乏適合集團化農牧企業(yè)使用的ERP級別的管理軟件,。目前,，國內專注于農牧行業(yè)軟件開發(fā)的公司不足十家，且大多數(shù)開發(fā)技術滯后,，團隊力量薄弱,，售后實施及服務能力較差，遠不能滿足集團化農牧企業(yè)的需求,。

四,、復合型人才匱乏，推廣實施難度大

盡管一些企業(yè)紛紛成立了信息中心,，并聘用了部分計算機專業(yè),、畜牧獸醫(yī)專業(yè)的人才來專門負責企業(yè)農牧產(chǎn)業(yè)的信息化工作，但由于知識面較為單一,，IT人才往往很難深入到養(yǎng)豬一線了解生產(chǎn)知識,，而畜牧獸醫(yī)人才的計算機知識又較為匱乏，所以,，復合型人才的缺口成為制約農牧企業(yè)信息化發(fā)展的又一瓶頸,。另一方面，由于養(yǎng)殖場生產(chǎn)一線人員的整體素質有限,，信息化在養(yǎng)殖場的推廣應用更是面臨較大障礙,，所以,，信息化在養(yǎng)殖一線的推廣難度較大,。

五、原始數(shù)據(jù)的搜集存在問題

在實施信息化管理的整個環(huán)節(jié)當中,，原始生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準確收集及錄入是最重要的一環(huán),。只有原始數(shù)據(jù)的準確有效性得到了保障，整個系統(tǒng)的統(tǒng)計分析才會有價值,，否則最后呈現(xiàn)在領導層面前的報表等分析性的結果將變得毫無意義,。而現(xiàn)在，原始數(shù)據(jù)的搜集錄入面臨著豬只耳號容易認錯,、飼養(yǎng)員記錄信息時粗心大意,、統(tǒng)計員錄入時出錯等各種問題,，每一個環(huán)節(jié)出錯便會影響整個系統(tǒng)分析結果的準確性。

未來3-5年,，我國的大型,、特大型農牧企業(yè)會越來越多，同時,，信息化管理也必將得到包括中小規(guī)模農牧企業(yè)的認可,。筆者認為，解決農牧企業(yè)信息化管理的瓶頸,，需要從以下幾個方面入手：

一,、政府倡導 企業(yè)重視

信息化管理能夠給大型農牧企業(yè)帶來諸多價值，尤其是在提高管理效率,、加強集團流程化管理管控,、加強食品安全追溯體系等方面，更是為我們提供了一把新的鑰匙,。然而一項新技術的推廣必須由政府倡導,，部分企業(yè)引導才能在更廣范圍內得到應用。我們欣慰的看到,，在部分農牧企業(yè)開始嘗試信息化管理,，部分軟件企業(yè)開始把目標放在農牧企業(yè)的同時，我國政府也在大力支持農業(yè)信息化的推廣與應用,。近兩年,，農業(yè)部與工信部先后在北京和哈爾濱舉辦了信息化與現(xiàn)代農業(yè)博覽會和中國畜牧業(yè)信息化高層論壇。農業(yè)部副部長牛盾表示,，信息化是改造傳統(tǒng)農業(yè),、發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的重要舉措，目前從中央到地方都高度重視農業(yè)信息化,，要以推進農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息化為重點,，加快推進信息技術在現(xiàn)代農業(yè)中的推廣應用。相信國家有關部門將會出臺更多政策,，支持農牧企業(yè)的信息化發(fā)展,。

二、軟件廠商應與農牧企業(yè)聯(lián)合,，打造實用性強,，性能穩(wěn)定的軟件產(chǎn)品。

在我國,，存在很多這種現(xiàn)象：很多企業(yè),，尤其是規(guī)模較大的企業(yè)，一旦意識到企業(yè)對信息化有需求，馬上就會找?guī)讉€軟件編程出身的人員去開發(fā),?？傻阶詈螅l(fā)現(xiàn)這樣做不僅沒把費用降低,，而且最后開發(fā)出來的產(chǎn)品完全不能滿足企業(yè)的需求,。既浪費了人力物力，又耽誤了企業(yè)的應用,。造成這種結果是因為,，企業(yè)管理系統(tǒng)是一個系統(tǒng)工程，并非我們想象的那么容易,，任何一個環(huán)節(jié)出錯就有可能導致整個系統(tǒng)無法正常使用,，而且一個好的管理系統(tǒng)想完全達到性能穩(wěn)定，至少需要一個專業(yè)的團隊開發(fā),、完善3-5年的時間,。在世界500強企業(yè)當中，非軟件出身的企業(yè)全都是從外部購買適合自己的管理軟件,，就連微軟這個以IT為主營業(yè)務的超大企業(yè),，其管理系統(tǒng)也是從外部購買。因此我們建議,，企業(yè)如果有信息化方面的需求,，應該選擇專業(yè)，穩(wěn)定,，有實力的供應商,。SAP公司作為全球領先的企業(yè)管理軟件解決方案提供商，SAP幫助各行業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)實現(xiàn)卓越運營,。從企業(yè)后臺到公司決策層,、從工廠倉庫到商鋪店面、從電腦桌面到移動終端—SAP 助力用戶和企業(yè)高效協(xié)作,，獲取商業(yè)洞見,，并從競爭中脫穎而出。SAP的軟件和服務能夠幫助客戶實現(xiàn)盈利性的運營,，不斷提升應變能力,，實現(xiàn)可持續(xù)的增長。全球188個國家的232,000家客戶正在從SAP解決方案中獲益, 其中包括財富500強80%的企業(yè),。在中國,，我們可以選擇SAP的合作伙伴中專注于行業(yè)的服務商來實現(xiàn)企業(yè)信息化的管理需求。

例如全球農牧企業(yè)的龍頭福喜,、嘉吉在中國的分公司就是和SAP聯(lián)合選擇了專注于農牧行業(yè)的MTC上海麥匯來為自己做了一套整體的信息化管理系統(tǒng)，該方案是 MTC結合在農業(yè)方面豐富的業(yè)務實踐經(jīng)驗，為農企業(yè)量身定制的信息化管理平臺,。方案吸取了SAP四十余年在企業(yè)管理信息化的成功經(jīng)驗,，為企業(yè)建立起覆蓋全球范圍的生產(chǎn)管理、成本核算,、利潤分析,、績效管理、庫存管理,、質量追溯,、業(yè)務流程體系及即時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺，開啟了我國農牧行業(yè)信息化管理的新篇章,。

三,、加強高級復合型人才的培養(yǎng)和應用層面人員的培訓

針對人才緊缺的情況，政府應出臺一些傾斜性政策,，吸納更多的人才投入到農牧行業(yè)的信息化當中來,，以滿足農牧行業(yè)的快速發(fā)展對復合型人才的需求。另一方面,，各農業(yè)大學的畜牧獸醫(yī)專業(yè)應增加信息化管理的選修課,，培養(yǎng)有興趣的高層次人才投身這一領域。

如“MTC精英計劃”立足于全球農牧業(yè)信息技術的發(fā)展前沿,，凝聚并傳播專業(yè)人士和優(yōu)秀企業(yè)的實踐經(jīng)驗,，旨在幫助在未來期望在農林牧漁行業(yè)從事信息化及管理專業(yè)的人才提供更多的就業(yè)機會和學習平臺。整個培訓基于優(yōu)秀的SAP系統(tǒng),，以多元化的教學方式使學員對農業(yè),、畜牧業(yè)、食品行業(yè)的企業(yè)管理及經(jīng)營體系做全面的認識,，快速掌握覆蓋企業(yè)完整運營流程的信息系統(tǒng)配置和提升技能,。“MTC精英計劃”在未來可以培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的專業(yè)型人才，為企業(yè)提供更多的中堅力量,。

四,、企業(yè)內部規(guī)范管理

管理系統(tǒng)對企業(yè)而言只是一個管理工具，能否把工具用好關鍵在于人的執(zhí)行,，要想執(zhí)行好該系統(tǒng),，就需要一套與軟件相結合的管理制度，以保證系統(tǒng)價值的較大化,。制定相應的管理流程,、獎懲制度以及對人員定期培訓等都能對系統(tǒng)的應用起到良好的作用。

五,、加快RFID的推廣使用

在農牧企業(yè)應用管理軟件的過程當中,，生產(chǎn)環(huán)節(jié)是最重要,、最復雜也是最容易出錯的環(huán)節(jié)。通過對已經(jīng)實施信息化管理的養(yǎng)豬企業(yè)的調查發(fā)現(xiàn),，生產(chǎn)環(huán)節(jié)最容易出錯的地方在于由豬只耳號造成的錯誤,。傳統(tǒng)的塑質耳牌號或耳缺容易因人的因素造成統(tǒng)計人員在記錄信息時認錯，這樣就會導致錄入信息時出現(xiàn)錯誤,，從而發(fā)生連環(huán)錯誤,，影響系統(tǒng)的最終分析結果。RFID利用先進的芯片技術,，通過掃描讀取信息,，避免了該錯誤的發(fā)生。現(xiàn)在,，RFID在養(yǎng)殖企業(yè)的應用還處于探討階段,，如果能有廉價質優(yōu)的電子耳標出現(xiàn)，將為農牧企業(yè)實施信息化管理提供重要幫助,。

更多信息請進入MTC智慧農場農牧業(yè)信息化管理

返回