在領(lǐng)導(dǎo)力方面,，各種規(guī)模的企業(yè)（包括中小型企業(yè)）都很難確保與時(shí)俱進(jìn)，緊跟數(shù)字經(jīng)濟(jì)的步伐,。但是,，一些企業(yè)（我們稱其為數(shù)字化倡導(dǎo)者）卻制定了更為先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略，并獲得了巨大的回報(bào),。

最近,，牛津經(jīng)濟(jì)研究院 (Oxford Economics) 和 SAP 對來自全球不同行業(yè)的 4,100多名企業(yè)員工和高管開展了一項(xiàng)調(diào)查，其中 1,000 多名調(diào)查對象來自年收入為2.5-5 億美元的中小型企業(yè),。以下是我們通過分析得出的一些重要洞察：

數(shù)字化倡導(dǎo)者更有可能制定了行之有效的多元化計(jì)劃,，并給企業(yè)文化和財(cái)務(wù)績效帶來了積極的影響。

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