新冠疫情爆發(fā)后，在華跨國公司中的“業(yè)績突出者”的業(yè)績反而更加亮眼,，“業(yè)績落后者”的表現(xiàn)卻每況愈下，二者的差距越來越大,。與此同時,，本土企業(yè)與跨國公司之間的競爭越來越激烈。幾乎在每個行業(yè),，他們都在市場份額和盈利能力上挑戰(zhàn)跨國公司,。而且跨國公司可能還需要適應新的政策環(huán)境??,。

《跨國公司的中國要務》這一報告討論了跨國公司在中國的戰(zhàn)略調(diào)整，包括加強本土化,、重點發(fā)展前景領域,、部署多元化戰(zhàn)略以及減持在華業(yè)務股份等方案，以管理在華業(yè)務風險并把握機遇??,。

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跨國公司的中國要務

 

機遇與風險并存

跨國公司在中國的地位舉足輕重,，但面臨著復雜且不斷積聚的風險。中國市場的龐大規(guī)模和快速增長為跨國公司提供了重要機遇,，但同時,，中國的人口結構、金融狀況和國際地位也帶來了特有的風險,。

在華經(jīng)營環(huán)境生變

競爭格局的重大變化使跨國公司在中國的成功能力面臨質(zhì)疑,。疫情爆發(fā)后，業(yè)績突出者與業(yè)績落后者的差距日益擴大,，本土企業(yè)與跨國公司的競爭激烈,。跨國公司需適應新的政策環(huán)境,，管理在華業(yè)務的風險,。

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在華戰(zhàn)略亟待重構

跨國公司需要重構在華戰(zhàn)略，以適應日新月異的市場和政策環(huán)境,。通過在資本和所有權,、供應鏈、創(chuàng)新,、品牌,、人才以及技術和數(shù)據(jù)等六個領域做出明智選擇，跨國公司能在中國市場取得成功,，把握重大機遇,。

 

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跨國公司的中國要務

【報告來源】麥肯錫全球研究院

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