大麥君：無論是單體飼料企業(yè)，還是集團企業(yè),、產業(yè)鏈企業(yè),，數字化都是幫助其精益管理、降本增效的有力支撐,。

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12月9日,，2023年廣東省飼料行業(yè)年會在佛山成功舉辦。本次年會重點推出《第十屆廣東飼料經濟論壇》,、《第十屆廣東飼料科技論壇》,，省內外政產學研齊聚一堂，交流借鑒,，共謀發(fā)展,。

《第十屆廣東飼料經濟論壇》以“提振信心,、創(chuàng)新發(fā)展”為主題,，分享了全國及廣東省、福建省,、河南省畜牧飼料業(yè)發(fā)展概況和趨勢展望,，并安排了院校專題報告。

《第十屆廣東飼料科技論壇》以“調結構,，創(chuàng)模式,，抗風險”為主題，特邀產業(yè)體系專家,、著名企業(yè)集團領導作主題報告,，以豐富的實踐總結、數據分享,，從專業(yè)層面研討產業(yè)化思考,、新形勢研判、供應鏈管理等話題,。

MTC作為本次年會協辦單位之一,，在下午的科技論壇上，為飼料企業(yè)帶來行業(yè)降本增效的最新探索和成功經驗,。

MTC麥匯飼料行業(yè)數字化專家,、SAP資深顧問李博作主題報告

 

飼料企業(yè)降本增效新思路

2023年，面對大宗原材料價格暴漲,、肉蛋奶及水產品消費價格低迷等挑戰(zhàn),，飼料企業(yè)在降本增效方面做了很多努力。

未來,，飼料成本還可以怎么降,？如何應對市場環(huán)境的不確定性？

李博指出,，持續(xù)的降本增效,，不僅要“做減法”，更要借助數字化實現管理創(chuàng)新,，通過橫向的流程拉通,、信息共享，讓管理更有“數”,，找到新的利潤增長點,。

具體來說，飼料企業(yè)可以借助以ERP為核心的數字化管理平臺,，建立起產銷協同等5大體系,，做到高效協同、成本領先,、質量保障,。

以產銷協同體系為例：

借助數字化，我們可以從安全庫存模式轉變?yōu)榘从唵芜M行生產的模式,。尤其是對于保質期短的全價料來說,，按訂單進行生產不僅提升了庫存周轉率,，而且能讓產品更新鮮，從而提升產品利潤水平,。

以成本核算體系為例：

飼料企業(yè)可以通過數字化,，搭建一套滿足不同管理需求的成本核算體系。包括：滿足財務報表需求的月成本體系,；用于及時了解產品成本及利潤,、未來可能的成本變化趨勢的日成本體系；剔除內部關聯交易后（例如預混料的內部交易）的真實成本,；幫助實現阿米巴經營的考核成本,；用于價格評估的報價成本等。

以數據分析體系為例：

借助數字化,，我們可以全面,、及時地收集數據，并從中發(fā)現洞察,，指導業(yè)務決策,。在原成比管控方面，從被動統(tǒng)計結果轉變?yōu)橹鲃宇A測和調整,，企業(yè)可以及時調整配方,，降低成本；在銷售管理方面,，數據分析可以告訴我們不同產品,、客戶、銷售組織的利潤貢獻,，賦能科學決策,。

以上做法并非紙上談兵，而是來自飼料企業(yè)數字化團隊的創(chuàng)新實踐,。在過去十四年里,，MTC有幸與正大康地、鐵騎力士,、廣順飼料,、金新農、旺海集團,、泰昆集團,、安佑集團、嘉吉集團,、圣農食品,、泰森食品、青蓮集團、天邦集團等優(yōu)秀企業(yè)一同努力,，持續(xù)探索數字化對業(yè)務的貢獻,。本屆年會會刊記錄了他們的數字化歷程與成功經驗，供各界參考,。

會刊收錄論文（點擊查看詳情）：

正大康地借助數字化實現降本增效

數字化支撐鐵騎力士業(yè)務拓展和全產業(yè)鏈布局

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降本增效只有進行時,，沒有完成時,。以此為目標的數字化轉型也是一個逐漸深化的過程。從試點到推廣,，從基礎到騰飛,，MTC將以豐富的行業(yè)經驗和創(chuàng)新的飼料SAP數字化方案，陪伴飼料企業(yè)持續(xù)提升經營效率,，降低經營成本,。

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